Analityka. Strategia. Efektywność.
Twój biznes pod kontrolą
Więcej kontroli. Lepsze decyzje. Trwały rozwój.
Pomagam firmom uporządkować finanse, procesy, dane i strategię.
Wdrażamy narzędzia, które pozwalają działać świadomie i skutecznie — na podstawie liczb, a nie intuicji.
Dla kogo jest ta oferta?
Oferta skierowana jest do firm, które chcą rozwijać się w sposób przemyślany i uporządkowany:
• Właściciele i zarządy szukający większej kontroli nad firmą.
• Firmy planujące rozwój, skalowanie lub ekspansję.
• Zespoły menedżerskie podejmujące decyzje oparte na danych.
• Przedsiębiory zmęczeni działaniem „na czuja”.
Jak działam?
Diagnoza i audyt
Analiza danych, mapowanie procesów, warsztaty z zarządem.
Warsztaty i cele
ustalamy wspólnie KPI i strukturę działań.
Projekt rozwiązania
Modele analityczne, dashboardy, budżety.
Wdrożenie
Wdrożenie narzędzi przy wsparciu ekspertów IT, finansów, marketingu.
Monitoring i rozwój
Analiza wyników, korekty i optymalizacja.
Skontaktuj się
ze mną
I sprawdź co możemy razem zrobić.
Kim jestem?
Od kilkunastu lat wspieram właścicieli i zarządy firm w podejmowaniu decyzji opartych na danych. Specjalizuję się w controllingu, zarządzaniu operacyjnym i wdrażaniu narzędzi analitycznych. Współpracuję z analitykami, konsultantami branżowymi i ekspertami IT, dostosowując zakres współpracy do potrzeb klienta.
Nie tworzę analiz dla samych analiz – kluczowe są wnioski, które można zastosować w praktyce biznesowej.
Obszary wsparcia
Zakupy i logistyka
analiza rentowności, prognozy zakupowe, zarządzanie kategoriami.
Produkcja i planowanie
Planowanie MRP, bilansowanie zdolności produkcyjnych, Lean Management.
Sprzedaż i marketing
modele sprzedażowe, segmentacja klientów, efektywność kampanii.
Działaj na danych.
Zarządzaj świadomie. Rozwijaj się szybciej
Case study
Wdrożenie controllingu operacyjnego – wzrost efektywności o 23%
Klient z branży produkcji tekstyliów (80+ pracowników, rynek krajowy i eksportowy) zgłosił potrzebę uporządkowania procesów operacyjnych.
Działania:
• Analiza danych produkcyjnych
• Dashboardy operacyjne (OEE, koszty jednostkowe)
• Warsztaty dla kadry kierowniczej
• Integracja danych z ERP i Excel
Efekty:
• Cykl raportowania skrócony o 60%
• Wzrost efektywności produkcji o 23% (OEE)
• Usprawniona komunikacja między działami
Opinie klientów
Prezes
firma produkcyjna
„W końcu mamy kontrolę nad rentownością.”
Dyrektor operacyjny
firma usługowa
„Z danych robi decyzje, uporządkował raportowanie.”
Członek zarządu
firma handlowa B2B
„Potrafi przełożyć złożone dane na proste wnioski.”
